用《三体》说职场三体

———老板，企业中的神枪手和农场主

在企业中，尤其是民营企业中，老板就是“神枪手”，老板就是“农场主”；企业文化就是老板文化，企业中的“科学”的绝对“权威”，也就是神枪手的目标和农场主的闹钟，大概率随时被老板推倒重来...

有些人，在企业内，在职场中，工作上不能承受委屈，感受不到公平与公正，情绪一上来就想着辞职...

借着《三体》热播，我们聊一聊企业文化——“老板文化”。

“老板文化”，老板大于制度，人管大于法治的概念，可能在小微和小型企业里普遍存在，且行得通，特别是“老板文化”还在一些民营企业（中立表达，无贬低民营企业的意思）中流行。

其优势是，老板作为法人和第一责任者（上了船就毫无退路），经营公司承担着巨大的经营风险，故此他考虑问题总是从利益的得失出发，各方面利益之间的制衡是他关心的事情，较为全面，在企业最小、最初阶段，最容易实施和建立；
其劣势是：老板在企业文化建设中的作用十分重要，“老板”个体的不足客观存在：以自我为中心，不允许个人权威被质疑，随意承诺不能兑现等等，但随着企业持续发展规模，又最不稳固，最容易被老板自己颠覆，整个企业的管理文化随老板波动、摇摆。

梳理清楚之后，问几个问题：
在企业中，中短期职场规划或者当下工作目标是什么？

挖掘真相，做几个区分：
我们在社会上是不是被允许像家里一样被宠着？
一时的冲动，是我们自己做的决定，还是当下情绪帮你做的决定？
离职了，是不是就一定赢了？

如果选择不躺平，给几点建议：
a.提升自身，包括知识、业务、能力、心态管理等；
b.遇到问题，格物致知，诚意正心，内观自身，虚心面对；
c.如被针对，内心没有强大到非"是可忍孰不可忍"的程度，给上级留面子，给同事留空间，给下属留机会；

写在最后，二维世界的文明正在推翻“科学是绝对的权威”。